- Inzicht krijgen in de drijfveren, sterktes en voorkeuren van je teamleden
- Productieve teams smeden die optimaal samenwerken
- De juiste mensen op de juiste plek binnen je organisatie plaatsen, met hogere medewerkerstevredenheid en betere prestaties als gevolg
- Werving en selectie efficiënter maken door dieper inzicht in potentiële kandidaten
- Medewerkers ondersteunen in hun ontwikkeling, passend bij hun unieke vaardigheden en ambities
- Tijdens een outplacementtraject medewerkers op basis van verkregen inzichten van werk naar werk begeleiden
In onze opleidingsprogramma’s en coachingstrajecten zetten wij diverse meetinstrumenten in. De instrumenten die we gebruiken geven een dieper inzicht in unieke talenten, persoonlijkheden en werkstijlen van een individu of een team.
Meer weten?
Meer weten over TMA, ODC of DISC voor je medewerkers? Neem gerust contact met ons op voor meer informatie.
Collegiale in- en uitleen: zo doe je dat!
Wat doe je als je tot de conclusie komt dat je voor een deel van je personeel weken of misschien zelfs maanden geen werk meer hebt? Het probleem van de ene organisatie kan de oplossing voor de andere zijn. Hoe slim is het dan om te gaan samenwerken en te varen op elkaars hoog- en laagconjunctuur?
Ik vertrouw, jij vertrouwt, wij vertrouwen…
Een vertrouwenspersoon; sommige organisaties hebben er geen, andere hebben intern een vertrouwenspersoon aangesteld en er zijn organisaties die er bewust voor kiezen om daar een externe voor in te schakelen. Maar wat is nu verstandig en waarom is een vertrouwenspersoon zo belangrijk? En heb je überhaupt de keuze of is het wettelijk verplicht?
Outplacementtraject als goed werkgeverschap. Ja of nee?
Wanneer je afscheid moet nemen van een of meer van je mensen, heb je als werkgever de keuze om de vertrekkende werknemer(s) een outplacement traject aan te bieden. Maar waarom zou je dat als werkgever doen, wat levert het de werkgever en werknemer op en hoe effectief is het? Wij vroegen het aan onze collega Manon Smellink, directeur van WIMM.