WIMM legt uit met Mark Scholten
Je loopt de werkvloer op en nog voordat je je eerste kop koffie vasthebt, stromen de vragen binnen. “Even snel zelf oplossen” voelt efficiënt, maar ondertussen gebeurt er iets anders: je team leunt steeds meer op jou en jouw eigen werkdruk blijft oplopen.
In deze video laat Mark zien hoe je dat patroon doorbreekt door eigenaarschap terug te leggen bij je medewerkers, zonder dat je de grip op kwaliteit of resultaat verliest.
Waarom alles zelf doen juist extra werk oplevert
Veel leidinggevenden lossen problemen zelf op omdat ze bang zijn dat het anders misgaat. Dat voelt veilig, maar het effect is precies het tegenovergestelde. Medewerkers wachten af, nemen minder initiatief en leggen vragen sneller bij jou neer. Jij belandt in een constante stroom van kleine beslissingen en brandjes, terwijl je eigenlijk bezig wilt zijn met richting geven en vooruitkijken.
Loslaten is dus geen risico, het is belangrijk om ruimte te creëren voor jezelf en je team.
Kies er actief voor om los te laten
“Stoppen met alles zelf oplossen is geen techniek, maar een keuze.”
Loslaten betekent niet dat je alles loslaat. Het betekent dat je duidelijk maakt wie waarvoor verantwoordelijk is. Jij schetst het doel, de kaders en het gewenste resultaat. Je stelt vragen in plaats van antwoorden te geven en je neemt niet direct over als iets nog niet perfect gaat.
Zo verschuift jouw rol van uitvoerder naar leider. Dat vraagt om oefening, maar levert een team op dat zelfstandiger werkt, eigenaarschap toont en verantwoordelijkheid neemt.
Hallo, wij zijn WIMM!
Met onze integrale aanpak, richten wij ons op de ontwikkeling van mens én organisatie binnen MKB- en familiebedrijven in Overijssel en de Noordoostpolder. Dit doen we onder andere door middel van op maat gemaakte opleidingsprogramma’s, interne begeleiding, team en individuele coaching en diverse workshops. We werken praktisch en vraaggestuurd en leveren op maat gemaakte diensten – volledig passend bij jouw organisatie – zodat we direct aan de slag kunnen gaan.
