Young Talent Program

Jonge medewerkers zijn belangrijk voor de toekomst van je organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat starters hun plek vinden, met vertrouwen aan de slag gaan en zich blijven ontwikkelen? Met het Young Talent Program investeren jij en je organisatie in de persoonlijke en professionele groei van jonge medewerkers. Ze leren hun kwaliteiten kennen, hun grenzen aangeven en verantwoordelijkheid nemen. Zo help je talent groeien en geef je jonge medewerkers een stevige basis voor de toekomst.

Schrijf een deelnemer in Bekijk de flyer

Geef jong talent de ruimte om te groeien

De eerste jaren van een loopbaan brengen veel nieuwe ervaringen en uitdagingen met zich mee. Jonge medewerkers willen het graag goed doen, maar kunnen bijvoorbeeld onzeker zijn, moeite hebben met feedback of te snel ja zeggen tegen extra werk. Dat kan hun werkplezier en ontwikkeling in de weg staan.

Met het Young Talent Program help je starters om sterker in hun werk te staan. Ze ontdekken waar ze energie van krijgen, leren beter communiceren en krijgen meer grip op hun eigen ontwikkeling. Door trainingen te combineren met persoonlijke gesprekken, passen ze nieuwe inzichten direct toe in de praktijk. Zo geef je jong talent de begeleiding om met meer zelfvertrouwen en zelfstandigheid verder te groeien.

Voor wie?

Het Young Talent Program is bedoeld voor starters en jonge medewerkers die aan het begin van hun loopbaan staan en willen groeien in hun werk.

Het programma past bij medewerkers die:

  • Soms twijfelen aan hun eigen kunnen of bang zijn om fouten te maken.
  • Het lastig vinden om hun grenzen aan te geven of nee te zeggen.
  • Willen leren omgaan met feedback en werkdruk.
  • Beter willen samenwerken en communiceren.
  • Willen ontdekken waar hun kwaliteiten en interesses liggen.
  • Meer regie willen nemen over hun ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden.

Voor jou als ondernemer: wil je jonge medewerkers een goede start geven en hen helpen om met meer vertrouwen en zelfstandigheid te werken? Met dit programma investeer je gericht in hun ontwikkeling.

Leerdoelen

Jonge medewerkers groeien wanneer ze zichzelf beter leren kennen en weten hoe ze met verschillende situaties op het werk kunnen omgaan. Het Young Talent Program helpt hen om steviger in hun schoenen te staan en bewuster keuzes te maken.

Tijdens het programma werken ze aan:

  • Zelfvertrouwen: vertrouwen opbouwen in eigen kwaliteiten en mogelijkheden.
  • Assertiviteit: duidelijk aangeven wat ze denken, willen en nodig hebben.
  • Feedback: feedback leren geven en ontvangen en fouten benutten om te groeien.
  • Grenzen stellen: leren wanneer ze ja zeggen en wanneer nee beter past.
  • Zelfsturing: verantwoordelijkheid nemen en zelf stappen zetten in hun ontwikkeling.
  • Werkplezier: ontdekken wat energie geeft en motiveert in het werk.
  • Samenwerking: verschillende communicatie- en gedragstijlen leren begrijpen.

Zo krijgen jonge medewerkers meer inzicht in zichzelf en leren ze hoe ze hun kwaliteiten beter kunnen inzetten op de werkvloer.

Programma

Het Young Talent Program bestaat uit vier praktische groepssessies en vier individuele gesprekken. Deelnemers werken aan hun eigen ontwikkelpunten en leren tegelijkertijd van de ervaringen van andere starters.

Tijdens de groepssessies komen onder andere deze thema’s aan bod:

  • Bewustwording: ontdek je kwaliteiten, drijfveren en wat jou energie geeft.
  • Grenzen stellen: leer herkennen waar je grenzen liggen en hoe je deze aangeeft.
  • Communicatie: oefen met feedback geven en ontvangen, samenwerken en nee zeggen.
  • Persoonlijke groei: kijk terug op je ontwikkeling en bepaal je volgende stappen.

De individuele gesprekken sluiten aan bij de persoonlijke leerdoelen van de deelnemer. Tijdens het startgesprek worden deze doelen vastgelegd in een persoonlijk actieplan. In de tussentijdse gesprekken bespreekt de deelnemer de voortgang en uitdagingen uit de praktijk. In het eindgesprek wordt de ontwikkeling geëvalueerd en kijkt de deelnemer vooruit.

Werkwijze

Jong talent ontwikkelt zich niet alleen door te luisteren, maar vooral door zelf aan de slag te gaan. Daarom combineert het Young Talent Program praktische groepssessies met individuele begeleiding.

In de groepssessies gaan deelnemers aan de slag met herkenbare situaties uit hun werk. Ze oefenen bijvoorbeeld met feedback geven, grenzen aangeven en omgaan met werkdruk. Door ervaringen te delen, ontdekken ze dat anderen tegen vergelijkbare uitdagingen aanlopen en leren ze van elkaar.

Tijdens de individuele gesprekken is er ruimte voor persoonlijke vragen en doelen. Samen met de begeleider kijkt de deelnemer wat goed gaat, waar nog kansen liggen en welke stappen helpen om verder te groeien. Zo blijft de ontwikkeling niet bij inzichten alleen, maar wordt deze vertaald naar de dagelijkse praktijk.

Praktische informatie

Individuele begeleiding: een startgesprek en eindgesprek van ieder 90 minuten, aangevuld met twee tussentijdse gesprekken van ieder 30 minuten.

Onderwerpen: zelfvertrouwen, communicatie, feedback, grenzen stellen, werkplezier en persoonlijke ontwikkeling.

Resultaat: jonge medewerkers krijgen meer inzicht in hun kwaliteiten en drijfveren, leren bewuster omgaan met uitdagingen en stellen persoonlijke doelen om zich verder te ontwikkelen.

Wil je weten wat het Young Talent Program voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op met WIMM voor meer informatie over de mogelijkheden.

Ervaringsverhalen deelnemers

Er zijn nog geen ervaringen van deelnemers beschikbaar. Zodra die er zijn, lees je ze hier.

Aanmelden

Wil je een jonge medewerker laten deelnemen aan het Young Talent Progrm? Vul dan het onderstaande formulier in. We nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Toestemming
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.